国はＩＴ社会の実現に向けデジタル庁を創設し、組織の縦割りを排し、国全体のＩＴ化を主導するとしています。デジタル化といえば企業先行で進んでいますが、加速する必要があるでしょう。私は現在、大企業６社の精神科産業医をしていますが、このニュースを見聞し、中高年社員のつらそうな表情が真っ先に浮かんできました。

イラスト　赤田咲子

中高年にぶら下がり社員が増加

　なぜって？　企業現場では、若者は新しいデジタル機器やソフトを使いこなしていますが、私の印象では、中高年者の４割くらいから、「ついていくのが精いっぱい」という声が聞こえてくるからです。精神科では「テクノ（デジタル機器操作の）不安」と呼ばれています。

　企業の上層部からは、「言い方は悪いが、グローバル競争の時代に対応できない中高年の“ぶら下がり社員”が増えている」という声も聞きます。事例を紹介して対処法を説明します。

　４４歳の財務部経理一課副参事（課長級）の田所太郎さん（仮名）が産業医の相談室を訪れました。

経理ソフトの操作が身につかない

私　　　： 産業医の夏目です。ストレスがたまっているようですね。

田所さん： わかりますか。

私　　　：表情が硬いからね。

田所さん：経理課の副参事をしています。財務は社内で最もデジタル化が進んでいるのですが、前の職場は営業だったので苦労しています。

私　　　：営業から財務へ。仕事の内容が大きく変わったのですね。

田所さん：そうです。営業とは違う種類の数字に目がくらみそうです。

私　　　：それで。

田所さん：経理の数字は書類を読んで部下の話を聞けば理解できます。

私　　　：そうか。

田所さん：苦労しているのは、最新の経理ソフトの操作です。国内だけではなく海外企業と連携したソフト操作が難しい。もともと機械は苦手な方です。

私　　　：操作がうまくできない？

田所さん：そうです。若手社員に聞きながらやっています。簡単なものはできますが、複雑になるとダメで……。

私　　　：難しい？

田所さん：そうです。初めての経理で、基礎知識がない点もありますが、基本操作ができても、応用が必要なものになると、ちょっと。